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財務管理風險與防範問題研究
[ 作者: 方舟教育 | 時間:2019/1/18 | 浏覽:2954次 ]
[ 關鍵詞:財務管理風險與防範問題研究]

     財務管理風險與防範問題研究                           

                        

目錄

摘要

緒論 1

財務風險的定義和種類 6

財務風險的定義 6

我國財務風險的種類 6

企業財務風險形成原因分析 7

企業財務管理系統與宏觀環境不適應 7

企業財務管理人員對財務風險認識不足 8

財務決策缺乏科學性 8

企業財務會計信息質量正確性 8

企業內控制度不完善 8

企業監管機制不健全 9

企業財務活動中的各種不確定性和不合理性 9

財務風險管理的必要性及意義 9

 財務風險防範管理的必要性 9

 財務風險防範管理的意義 10

財務風險的識別 10

風險識別的必要性 17

風險識別的要求 17

企業財務風險的防範控制措施 11

認真分析財務管理的宏觀環境 12

轉變觀念加強培訓 12

建立健全企業內部監督約束機制 13

建立和完善財務風險預警體系 13

 防範財務風險的方法 14

我國小中型企業財務風險産生的原因及解決對策 15

財務管理的目標定位不系統 15

解決企業存在問題的對策建議 17

結束語 19

參考文獻 20

致謝 21

 

                         

 

財務風險作爲一種信號能夠綜合反映企業的經營狀況企業經營者需要經常性進行財務分析防範財務風險在市場經濟條件下財務風險是客觀存在的要完全消除風險及其影響是不現實的但只要了解風險的來源和特征正確預測衡量控制財務風險就可能將損失降至最低程度爲企業創造最大的收益本文系統分析了企業財務風險的成因結合當前企業財務環境的特點提出了一系列防範和控制企業財務風險的舉措從我國目前的經濟情況著手認真研究我國的風險管理現狀完善現有的財務風險理制度有效提高我國企業財務風險的控制水平這也是提升企業內在價值促進企業健康穩定發展是企業贏得競爭優勢的關鍵所在

 

關鍵詞 :財務風險防範控制

 

 


                    ABSTRACT

 

Financial risk as a signal can reflect the enterprise comprehensive performance. Enterprise managers need to conduct regular financial analysis, to prevent financial crisis. Under the market economy condition, financial risk is objective existence, to completely eliminate risk and its influence is unrealistic. But if you know sources of risk and characteristics Correct forecast, measure and control financial risks, he might loss is reduced to the minimum extent. For the enterprise to create the greatest gains This paper systematically analyzed the causes of the financial risks of enterprise, and combining the current enterprise financial environment characteristics. Put forward a series of prevention and control of the financial risks of enterprise measure. From China's current economic situation to earnest study present situation in our country of risk management, perfect the existing financial risk Richard system. Efficient in of the financial risks of enterprise control level. This is to enhance the intrinsic value of the enterprise, promote enterprise the healthy and steady development, is the enterprise is the key to gain a competitive advantage.

 

Keywords: financial; risk the risk;control 

淺析財務風險的防範和控制

 

緒論

我國許多企業建立的財務管理系統缺乏對外部環境變化的適應能力和應變能力具體表現在對外部環境的不利變化不能進行科學的預見反應滯後措施不力由此産生財務風險財務風險管理已經成爲企業日常管理的重要方面我國企業存在的問題是多方面的因此要全面解決這些問題需要采取多方面的積極的改進措施企業財務風險管理的目標在于了解風險的來源和特征,正確預測衡量財務風險.進行適當的控制和防範,健全風險管理機制,將損失降至最低程度,爲企業創造最大的收益因此,需要對財務風險成因及其防範進行研究,以期降低風險提高效益的意義非常重雖然總資産淨現率銷售淨現率股東權益收益率指標可以預測財務風但從根本上講企業發生風險是由于舉債導致的一個全部用自有資本從事經營的企業只有經營風險而沒有財務風險因此要權衡舉債經營的財務風險來確定債務比率應將負債經營資産收益率與債務資本成本率進行對比只有前者大于後者才能保證本息到期歸還實現財務杠杆收益同時還要考慮債務清償能力和債務資本在各項目之間配置的合理程度考核指標有長期負債與營運資金比資産留存收益率以及債務股權比率企業財務風險的管理主要以防範和控制爲主即通過防控相合將企業財務風險降低到最小程度本文擬對企業財務風險的成因進行分析從而有針對性地提出企業財務風險的防範與控制措施

 

財務風險的定義和種類

財務風險的定義

財務風險概念最早是針對企業的理財活動提出的並已形成了一套比較成熟的財務風險理論經濟會球化與市場化改革使我國企業面臨的風險愈來愈多而企業財務風險是各種類型的風險融合在一起的表現企業的財務風險從某一方面上看是指由于利用財務杠杆或經濟政策給企業帶來的破産風險或普通股收益發生大幅度變動的風險從綜合角度看是指企業在資金投人與運營的各種財務活動中因多種原因綜合作用而導致的對企業的盈利生存及發展等方面的重大影響財務風險涵蓋了企業生産經營過程中價值運動及處理財務關系給企業帶來的所有風險

() 我國財務風險的種類

我國企業財務風險主要有四種資金籌集風險投資風險經營風險收益分配風險在經濟全球化以及國際間交流日益頻繁的大環境中有關專家認爲財務風險是客觀存在的因此要完全消除風險及其影響是不現實的我們只能盡量減少風險的發生從財務角度來講風險是指企業在各種財務活動中確定和不可預測的因素無法達到預期報酬的可能性也就是說財務風險是指與資本結構和財務狀況有關的風險無論企業處于生存發展與盈利的任一階段財務風險的防範與化解始終是一個重要的議題控制防範和化解財務風險是確保企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地的前提條件狹義的財務風險通常被稱爲舉債風險是指由于企業舉債而給企業帶來的財務不確定性舉債給企業帶來更多流動資金爲企業創造財富帶來有利條件但同時也給企業到期還債帶來負擔因爲企業經營的收益率和貸款的利率都有不確定性從而有可能使企業的收益率高于或低于借款的和息率這種風險的大小和借債規模有關規模越大風險越大一旦負載過重使企業不能到期還款很可能導致企業破産廣義的財務風險是指在企業的各項財務活動中由于環境及其他難以預料的因素的影響使企業的預期財務收益與實際的收益有所差異它是從企業生産經營的全過程看待企業的風險的一般包括籌資風險投資風險彙兌風險收益風險結算風險及存貨風險等一般來說財務風險産生的原因分爲內因和外因兩個方面內部財務風險具有一定的可控性主要是在強化會計核算工作的基礎上通過技術性方法和完善內部控制制度的方法來化解與防範外部財務風險只能在強化企業管理的基礎上采用動態系統的方法予以規避和轉移一般來說企業舉債越多期限越長財務狀況越差財務風險就越大風險會導致企業經濟利益流出甚至誘發企業破産因此企業在理財時必須研究和防範風險以實現價值最大化的目標

 

企業財務風險形成原因分析

企業産生財務風險的原因很多既有企業外部的原因也有企業自身的原因總體來看主要有以下幾個方面的原因

企業財務管理系統與宏觀環境不適應

企業原有財務管理系統不能適應複雜多變的宏觀環境企業財務管理的宏觀環境複雜多變是企業産生財務風險的外部原因。  財務管理的宏觀環境包括經濟環境法律環境市場環境社會文化環境資源環境等因素這些因素存在于企業之外但對企業財務管理産生重大的影響宏觀環境的變化對企業來說是難以准確預見和無法改變的宏觀環境的不利變化必然給企業帶來財務風險

企業財務管理人員對財務風險認識不足

企業財務管理人員對財務風險的客觀性認識不足在現實工作中許多企業的財務管理人員風險意識淡薄不能從根本上把握風險的本質認爲只要管好用好資金就不會産生財務風險。        

沒有積極主動系統地進行風險管理活動事前風險管理缺位事中和事後管理又具有一定的隨意性同時對風險不能定期進行複核和再評估還未把建立財務風險預測預警防範和控制系統提到管理層的工作日程上來而且部分財務管理人員尚不具備其相應職務應具有的抗風險的能力特別是其專業技能大大落後于財務實踐的發展更加大了企業的財務風險

()財務決策缺乏科學性

導致財務決策失誤並避免財務決策失誤的前提是財務決策科學化目前企業的財務決策普遍存在著經驗決策及主觀決策現象由此而導致的決策失誤經常發生從而産生財務風險

()企業財務會計信息質量正確性

會計信息是企業決策者進行決策的主要依據會計信息的質量對經營決策的影響程度很高虛假的會計信息不僅可以使決策者對以往企業經營成果做出錯誤的評價而且會導致企業未來的決策偏離經濟運行規律形成企業巨大的財務風險隱患此外會計信息對社會資源的配置有重要的調節作用虛假的會計信息使資源配置缺乏效率不利于社會經濟的發展造成社會資源的浪費加大市場風險而企業作爲市場中的一個經濟主體其財務風險水平受市場風險的影響創造一個穩定的市場環境對企業穩定財務運行降低財務風險顯得十分重要

()企業內控制度不完善

造成企業內部財務關系混亂對所有權和經營權相分離的現代企業來說在現實中公司的管理者與股東之間存在著利益矛盾和信息不對稱現象這會使得公司的管理者(代理人)所受到的利益誘惑可能遠大于股東(委托人)提供的鼓勵水平因而管理者會爲了自身利益而犧牲股東利益從而造成經營管理方式不當股東目標的實現就面臨著風險不良的經營管理方式往往伴隨低效率的內部財務關系企業與內部各部門之間及企業與上級企業之間在資金管理使用及利益分配等方面存在權責不明管理混亂的現象造成資金使用效率低下資金流失嚴重資金的安全性完整性無法得到保證

()企業監管機制不健全

目前許多企業的監管和考核機制還很不健全雖然各級政府部門都已經建立了資産監管機構但管理活動中的政府作風依然十分嚴重直接幹預企業運作以管理代考核的現象依然普遍存在企業的正常經營行爲受到很大幹擾進而加大了企業的財務風險企業建立科學的企業監管和企業考核機制顯得尤爲重要

()企業財務活動中的各種不確定性和不合理性

企業財務活動中的各種不確定性和不合理性主要表現在彙率變動的經常性和不確定性企業資金結構不合理負債資金比例過高企業資産流動性的強弱企業賒銷比重大應收賬款缺乏控制企業存貨庫存結構不合理存貨周轉率不高資金調度不合理對外投資決策失誤導致大量投資流失股利分配不當

 

財務風險管理的必要性及意義

() 財務風險防範管理的必要性

隨著全球經濟的飛速發展國際化經營的規模和範圍進一步擴大我國企業所面臨的風險將更加複雜化多樣化從企業的外部環境來看國內外的政治形勢全球市場供求關系和價格水平本國的財政信貸政策和宏觀經濟狀況等因素的變化都會給企業帶來直接或間接的影響從企業內部環境看企業經營者自身的管理水平産品或服務質量企業文化員工素質等也會給企業帶來或多或少的影響從企業的戰略意識層面來說由于我國過去長期實行計劃經濟體制大多數企業的管理層和財務人員缺乏風險意識也是企業風險産生的重要原因之一財務風險作爲一種信號能夠全面綜合反映企業的經營狀況企業經營者需要進行經常性財務分析防範財務危機可以預言在不久的將來我國大多數企業將逐步進入財務導向型的企業防範管理階段在這種經濟環境下企業財務風險防範管理將成爲企業管理的核心問題因此我們需要借鑒國內外的先進的財務風險管理理論從我國目前的經濟情況著手認真研究我國的風險管理現狀完善現有的財務風險理制度有效提高我國企業財務風險的管理水平這也是提升企業內在價值促進企業健康穩定發展贏得競爭優勢的關鍵所在

() 財務風險防範管理的意義

1.財務風險防範管理增強了企業應對風險的能力爲企業提供了一個相對安全平穩的運營環境同時增加了員工對企業經營的信心使員工精力集中于企業的生産發展對企業實現和超額實現經營目標戰勝風險提高效益增強實力使企業立于不敗之地具有重大作用

2.財務風險防範管理爲企業提供了一個相對可靠的財務數據幫助企業建立正確的投資理念爲穩定企業財務活動加速資金周轉保證資金安全完整和增值提供了可能使企業在有限風險領域用有效的資金創造更多的財富

3.財務風險防範管理增強了企業決策的科學性和全面性全面地科學地爲企業的經營方針做出正確的決策保證了企業前進方向的正確性減少企業的風險損失

 

財務風險的識別

風險識別的必要性

財務風險的識別是企業財務風險管理的第一步它是指在密切關注企業所處的經濟環境中與企業利益相關的重大經濟量的變化(如原材料産品的價格變動國家宏觀經濟政策的改變利率彙率的變動競爭對手策略的改變等)的基礎上從定性的角度運用各種方法全面剖析企業財務活動中可能面臨的各種財務風險及其形成的原因通過風險識別可及時的提醒企業各級管理層及各部門對特定財務風險予以充分關注初步確定潛在財務風險的性質影響方面和影響程度以便有針對性地進行風險評估對于可定量分析的風險因素其識別可以借助于財務風險預警指標體系設置的預警值的對比對于只能定性分析的風險因素的識別則需依靠企業全體員工較高的個人素質較強的風險意識豐富的業務經驗及專家支持並在完善的風險管理制度的約束下進行

財務風險識別的要求

財務風險的識別是一個複雜的工作也是一項基礎性工作要求做到准確及時全面地識別風險准確的識別財務風險是指避免把實際中不會發生風險的事件列入風險事件的行列避免實際中的風險事件列入非風險事件中及時的識別風險是指要在企業的財務風險發生之前或者剛剛發生風險的時候發現並化解或轉移風險如果不能及時的發現並化解風險等到風險嚴重的時候就很可能給企業帶來重大的經濟損失全面的識別財務風險是指全面系統的認識了解財務風險及其原因和導致的後果企業的財務風險存在于企業的各個方面 就要求企業對所面臨的風險有一個全面系統的認識忽視任何一個環節或任何一種風險都可能給企業帶來重大的經濟損失通常情況下對財務風險的定性分析應每半年進行一次除此之外在進行重大經營決策之前以及外部環境發生或預測到將要發生較大變化時也應進行由于在對財務風險進行定性分析時往往缺乏足夠的統計數據和原始資料所以要求分析人員必須具備足夠的經驗和較強的風險意識同時也可考慮邀請相關專家協助進行風險識別主要包括籌資風險投資風險資金回收風險收益分配風險的識別

 

企業財務風險的防範控制措施

在市場經濟活動中企業存在財務風險是難免的關鍵是如何了解風險的起因加強防範使自身處于不敗之地財務風險存在于財務管理工作的各個環節不同的財務風險産生的具體原因不盡相同因此如何防範企業財務風險化鰓財務風險以實現財務管理目標是企業財務管理的工作重點通過對風險識別的認識防範企業財務風險主要應做好以下工作

()認真分析財務管理的宏觀環境

對財務管理環境進行全面分析及變化提高企業對風險的適應能力和應變能力防範和控制風險的關鍵在于如何發現和識別外部環境中存在的各類風險實踐表明通過對財務管理外部環境及其變化進行詳細的分析能夠在很大程度上提高企業對環境的適應能力和對風險的應變能力要對外部環境做出准確分析首先必須建立和完善財務管理系統以便及時反映外部環境中各種變化情況(如國際市場上主要原料價格的變動各種貨幣問的利率變化情況等),以適應不斷變化的財務管理環境其次要設置高效的財務管理機構明確財務風險管理的主體使風險控制機構切實做好風險的分析和處理工作再次配備高素質的財務管理人員目前我國企業財務管理人員普遍素質偏低缺乏相關的經濟和金融知識導致其對環境中的各類風險因素變動反應不夠及時從而錯過了風險控制的最佳時機給企業帶來巨大的損失針對這一情況企業財務部門應選拔具有一定分析能力和預測能力的人員進行財務風險管理工作以便能夠及時掌握外部環境中的各種變化降低企業財務風險此外還要健全相關規章制度強化財務管理的各項基礎工作通過制度完善來保障財務管理系統的有效運行企業應設置高效的財務管理機構配備高素質的財務管理人員健全財務管理規章制度改變管理方法使企業財務管理系統有效運行從而提高企業對財務管理環境變化的適應能力和應變能力減少宏觀環境變化給企業帶來的財務風險

轉變觀念加強培訓

不斷提高增強企業整體財務風險意識和財務管理人員的風險意識 ,要做好財務風險防範和控制工作必須從思想上予以足夠的重視從管理者到各部門以及基層員工都應樹立良好的風險管理意識第一企業管理者要增強財務風險意識管理者作爲企業戰略和決策的制訂者其對企業發展負有重大責任管理者必須要有較強的風險意識對外部環境中的潛在風險具有全面客觀的認識並將風險管理理念貫徹到整個企業的經營過程中使全員都具備較強的風險意識第二企業多元化的發展使企業所面臨的是更多更複雜的風險作爲企業財務管理人員必須充分認識到財務風險的積極性和重要性不斷豐富財務和金融知識根據外部環境中的各類政治經濟和政策變化情況准確及時的識別各類潛在風險最大限度的將風險控制在萌芽狀態第三要樹立全員風險管理理念風險管理不只是管理者和財務部門的工作而是需要全體員工共同完成的工作企業各部門各員工必須相互支持和配合樹立全員風險管理觀念通過對企業技術管理資本人才等資源的配置不斷優化企業財務風險控制體系降低財務風險給企業帶來的不利影響隨著市場經濟的發展對企業財務管理人員的素質提出了更高的要求要在掌握紮實的財會知識的基礎上樹立較強的防範風險意識通過會計政策和會計策略來解決現階段和未來的企業財務風險問題財務管理人員必須將風險防範貫穿于財務管理工作的始終

建立健全企業內部監督約束機制

建立內部監督約束機制主要包括完善企業內部治理結構建立激勵和約束機制等幾個方面第一企業內部治理結構是企業存在和發展的制度性基礎企業內部監督體系通常由股東大會董事會監事會經理層和職能部門等組成這些部門通過分工與協調形成了包括授權決策執行和監督在內的一整套內部監督約束體系完善的內部治理結構能夠顯著提高企業的組織效率和提高企業財務管理水平進而降低企業經營過程中的財務風險第二要建立健全激勵和約束機制使企業管理者財務人員和普通員工的目標和利益與企業相一致對不同層次的員工采用不同的激勵和措施針對不同情況采用多樣的評判標准從而在企業內部建立合理地有效地競爭機制在促使員工做好本職工作的同時有效約束員工的行爲從內部減少財務風險發生的可能性此外企業還應建立健全相關的約束保障制度確保內部治理體系和激烈約束機制充分發揮其作用

建立和完善財務風險預警體系

1. 綜合企業各方面信息建立全面的財務風險預警機制財務風險預警機制是一種數據化和信息化企業的管理方式它是通過對企業各方面信息的全面分析將企業存在或將要産生的財務風險信息提前告知企業經營者和其他利益相關者的系統在企業內部構建財務風險預警機制不僅需要財務部門的相關風險信息還需要企業各個方面的信息通過將這些信息進行全面的收集和管理以便得出盡量客觀全面的結論進而通過采用科學的管理決策工具和診斷工具來評價和處理風險

2.財務預警指標的制定和選擇應結合企業自身特點

我國企業在構建財務風險預警模型時不能依靠現成的經驗和模型還應根據自己的實際需要和發展環境建立適合我國企業具體情況的評價標准原始的財務指標與企業實際情況不符合可利用因子分析法對其進行重新組合以綜合性強准確度高的指標來代替原始指標保證財務指標具有更大的實用價值在運用財務數據指標等量化因素進行風險預警體系構建的同時還應將企業管理中一些關鍵非量化因素納入風險預警體系如企業管理者的風險意識財務人員素質人員流動狀況等總之在複雜多變的市場環境下財務風險是不可避免的但是企業通過采用各種手段和方法能夠掌握這些因素的變化和影響的規律並采取相應的防範和控制措施將企業損失降到最低保障企業在正常進行生産經營活動的同時保持持續穩定健康的發展

() 防範財務風險的方法

1.通過風險轉移降低企業財務風險

通過保險轉移或非保險轉移將部分或全部財務風險轉移給他人承擔如從已經建立了風險基金的項目中列支或分批進入經營成本盡量減少財務風險對企業正常活動的幹擾

2,建立企業資金使用效率及其監督制度

有關部門應定期對資産管理比率進行考核同時加強流動資金的投放和管理提高流動資産的周轉率進而提高企業的變現能力增加企業的短期償債能力另外還要盤活存量資産加快閑置設備的處理將收回的資金償還債務

3.注重投資決策方向問題

投資決策是企業重大經營決策的主要內容直接影響企業的資金結構如企業可以在市場不可測因素增多時降低股票投資在全部投資的比重以降低投資風險企業對長期負債也可以建立專項的償債基金以降低企業的財務風險

4.提高財務決策的科學化水平

財務決策的正確與否直接關系到財務管理工作的成敗經驗決策和主觀決策會使決策失誤的可能性大大增加爲防範財務風險在決策過程中充分考慮影響決策的各種因素多使用科學規範的定量分析建立模型運用科學手段從模型中計算得出多種決策方案然後從中擇優選用例如在企業籌資決策過程中企業首先應根據生産經營情況合理預測資金需要量然後通過對資金成本的計算分析及各籌資方式的風險分析選擇正確的籌資方式確定合理的資金結構在此基礎上做出正確的籌資決策

5.健全內部控制制度加強內部控制制度建設

爲防範財務風險企業必須理順內部的各種財務關系要明確各部門的職能性質各部門及人員應承擔的責任範圍真正做到權責分明各負其責而在利益分配方面應兼顧企業各方利益以調動各部門參與企業財務管理的積極性從而真正做到責利相統一使企業內部財務關系清晰明了

6.建立有效的財務預警系統

企業必須從長遠利益著眼建立和健全企業財務風險防禦機制對企業財務風險可以通過流動比率速動比率存貨周轉率應收賬款周轉率利息獲取倍數等財務指標來分析和測算將財務風險的預警列入企業日常管理活動中掌握企業每一項重大的財務行爲的風險類別和風險程度保證企業財務管理人員能及時了解和分析綜上所述企業在經營管理中要防範和控制財務風險既需要企業管理者和財務人員樹立財務風險意識還要在管理措施上建立財務危機預警指標體系同時重點應加強籌資投資資金回收管理和控制在實現企業效益最大化的同時確保企業持續穩健協調發展

 

我國小中型企業財務風險産生的原因及解決對策

財務管理的目標定位不系統

追求利潤最大化是企業經營的原動力是企業財務管理的最終目標企業的規模小自有資金短缺籌資困難對于籌到資金的又要面臨還債的成本風險企業經營中承受損失的能力有限這使得企業經營活動偏重于短期性行爲他們總是希望盡快的回收投資利潤最大化基本上是企業的唯一目標大多數企業的領導者缺乏長期規劃追求短期利潤形成忽略了企業長遠發展的戰略制定企業的管理能力相對缺乏而他們爲求得盡快收會投資又需要積極地投資能力的缺乏使得企業投資往往顯得很盲目投資方向把握不准造成很多企業不但收不回投資還落得倒閉的結果

1.盲目擴張資金短缺

很多企業對什麽時間是需求量大的時候應該擴大市場什麽時間是需求量平穩了該進入成熟市場進行畫地爲牢的建設應該在市場中占據什麽樣的位置等等並不清楚比如一個企業對其産品對應的是哪一部分人群該用什麽樣的概念和語言與這些人群溝通他們的産品特點應該符合這類人群的哪種特點該把他的品牌建立在這個人群的哪種情感基礎之上這一系列行爲和活動要符合這個市場的何種需求狀態和方式等都需要有一個明確的熟悉和了解這就造成了營銷行爲混亂的現象像韓國的大宇日本的八佰伴都是盲目擴張最後走向了破産

2.財務控制力差監管力度差企業的管理人員管理理念落後

對現代投資管理方法和資本增值方法了解不多使得企業資金浪費嚴重一是對現金管理不嚴造成資金閑置或不足財務管理人員的資本增值意識薄弱經營活動中偏向于用現金交易提早支取延後結算造成資金的閑置和浪費損失利息收入和投資收入二是應收賬款周轉緩慢發生壞賬呆賬的風險加大企業的競爭激烈大多企業爲了爭取客戶采用賒賬方式但在催收措施上辦事不力造成發生壞賬的幾率加大三是存貨控制薄弱造成資金周轉緩慢企業對存貨的監管不力沒有規範適合的存貨計劃使得存貨有時占用資金較大有時又會發生存貨不足的情況影響資金運營效率四是資産流失浪費嚴重企業定期盤存實施得也不到位産品保管不力資産丟失損壞等時有發生資金監管不力使得資金閑置浪費嚴重資金周轉率低降低了企業的獲利能力

3.財務管理人員思想觀念落後業務水平低下

企業財務管理人員對財務風險的客觀性認識不足財務風險是客觀存在的只要有財務活動就必然存在著財務風險在現實工作中我國許多企業的財務管理人員缺乏風險意識認爲只要管好用好資金就不會産生財務風險風險意識淡薄是財務風險産生的重要原因之一

解決企業存在問題的對策建議

我國企業存在的問題是多方面的因此要全面解決這些問題需要采取多方面的積極的改進措施不僅要注重外部環境的改善最重要的還是企業自身內部管理體制及方式的改革和完善從長遠觀點看一個企業要遠離財務危機必須具備良好的盈利能力盈利能力越強企業的對外籌資能力和清償債務能力才能越強相關指標有總資産淨現率銷售淨現率股東權益收益率雖然上述指標可以預測財務危機但從根本上講企業發生風險是由于舉債導致的一個全部用自有資本從事經營的企業只有經營風險而沒有財務風險因此要權衡舉債經營的財務風險來確定債務比率應將負債經營資産收益率與債務資本成本率進行對比只有前者大于後者才能保證本息到期歸還實現財務杠杆收益同時還要考慮債務清償能力和債務資本在各項目之間配置的合理程度考核指標有長期負債與營運資金比資産留存收益率以及債務股權比率

1.創造促進企業發展的良好的政策環境

企業的運轉離不開資金的支持資金是企業的血液對符合條件且有發展後勁的企業國家可適當放寬貸款條件給與積極的金融支持在此基礎上要支持設立商業性或互助性信用擔保機構完善信用方面的支持系統緩解和分散銀行對企業信貸的金融風險改進企業的籌資條件使企業更容易籌到發展資金

2.結合實際采取適當的風險策略

在建立了風險預警指標體系後企業對風險信號如産品積壓質量下降應收賬款增大成本上升等要根據其形成原因及過程制定相應的風險管理策略降低危害程度面對財務風險通常采用回避風險控制風險接受風險和分散風險等策略其中控制風險策略可進一步分類按控制目的分爲預防性控制和抑制性控制前者指預先確定可能發生的損失提出相應措施防止損失的實際發生後者是對可能發生的損失采取措施盡量降低損失程度

3.改變落後的財務管理觀念提高財務管理人員的業務水平

企業管理者要充分認識財務管理在企業經營中的重要作用積極主動的學習現代管理方法企業在招聘財務人員要嚴格遵守會計法規定的人員上崗資格及對財務管理人員經常進行在職培訓使他們能夠盡快的更新觀念接受先進的管理理念提高自身的業務水平規範財務人員的行爲建市責權利相結合的人員管理體制采用激勵措施提高財務人員的創新精神和創新能力並定期進行業務考核競爭上崗

4.健全財務管理資金控制制度做好各項資金進出計劃

企業應做好資會的支出安排盡量延長資金的增值時間對購買物資所需資金盡量采取轉賬方式縮短資金的閑置時間健全産品賒銷政策組織一支高水平高效率的清欠隊伍開展多種方式相結合的清欠方式加強收款力度減少壞賬損失要盡量准確的計算物資使用數量做好物資購進時間數量等的計劃安排使得物資庫存量進貨量使用量銜接起來積極地開展清倉查儲定期盤存物資減少超儲和斷料的情況發生減少資金占用損失和物資丟失問題

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

結束語

我國對財務風險管理的研究是從20世紀80年代開始的研究主要集中在財務風險的定義特征成因和防範控制管理上需要進一步的究來指導企業進一步完善成本管理體系規範改制重組的運作與管理積極規避財務風險利用信息化手段實現財務與業務一體化財務風險對企業有利也有弊運用得當可以提高企業的盈利能力大量增加股東財富一旦安排欠妥它會加速企業虧損甚至破産從而使企業面臨更大的危機企業必須重視企業財務風險管理特別是在目前經濟危機的環境之下企業在財務管理工作中一定要先了解風險的來源和特征正確衡量財務風險采取適當的控制和防範措施爭取最大限度的減少財務風險建立健全財務風險管理系統提高企業防範控制財務風險的能力和水平使企業處于良好的動態循環之中促進企業持續快速健康發展

參考文獻

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【5】楊愛君 加強企業財務風險管理[M].經濟師,2009(12)

【6】楊根芳 企業財務風險防範與控制探析[J].財務會計,2009,(9).

7金錫萬 企業風險控制[M].大連,東北財經大學出版社,2010. (9).

8黃妍,張帆 企業財務風險研究[J].財會通訊理財,2009,(9).

9于華 企業財務風險的分析與防範[J].魯東大學學報.2009 (3).

【10】孫娜  關于中小企業財務風險的産生及解決措施[J]. 中小企業管理與科技(上旬刊) 201012 

【11】張敏  財務風險形成的原因及管理辦法[J]. 商場現代化 201032 

【12】張向前 知識經濟與人力資源管理科技與管理2010(1)

【13】魏傑 人力資本的激勵與約束機制問題國有資産管理2009(8)

【14】劉冰 企業知識型員工的管理與激勵策略研究科技與管理2009(02)

【15】郭震 企業情商——企業管理的制勝法寶期刊論文價值工程2009(12) 


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